一是強化組織領導。成立了一把手為組長、分管領導協調配合、各業務股室負責人各司其責共同參與的決算編報專班，依據職責分工，將責任和任務落實到人，通過收集、整理、匯總決算編報數據，提高編報效率，從決算編報機制上實現新突破。

二是強化服務指導。充分利用網絡平臺，將現場錄制的培訓視頻發布至互聯網，重點講解賬務核對、決算填報流程和注意事項等，便于預算單位及時查閱并解決疑難問題；豐富、細化培訓內容，增加日常預算一體化賬務應用等方面內容，使會計核算更加符合新政府會計制度要求，賬務處理更加規范，確保高質高效完成決算填報工作。

三是強化決算會審。組織全縣部門決算專項培訓，梳理易錯點、重難點等，編寫部門決算編寫過程提示說明，制定會審流程，細化審核要點，規范審核記錄，嚴格把好審核關，提高審核效率，提高編審工作質量。

四是強化決算分析。按照“點面結合、因素分析、突出重點”原則，綜合運用因素分析、對比分析等方法，深入分析財政收入支出數據，結合工作實際，準確預測支出總量和增長點，提出意見和建議，為進一步提高預算編制提供有效的參考依據。